*Por Daniel Wjunski
É
possível ver surgindo cada vez mais novas e novas startups. O conceito de
empresas de internet e empreender estão intrínsecos na geração Y. Porém, mesmo
com tanta vontade de crescer e vencer, é preciso levar uma série de
circunstâncias e etapas em conta.
Pensando
nesse exponencial crescimento de ideias que surgem aos montes, relaciono abaixo
algumas dicas que podem auxiliar os jovens empreendedores a criar e alavancar
as startups.
1. Ideias consistentes: Boas ideias surgem
constantemente, no entanto, é preciso que seja consistente, que haja um
fundamento. Não basta ter uma boa ideia, ela precisa ser tangível, se adequar à
realidade do empreendedor.
2. Olho no mercado: Temos uma ideia e
ela é viável para a execução. Agora é hora de pensar no mercado. Qual será seu
diferencial? Como será o modelo de negócios? Como espera conquistar o público?
Esse mercado é realmente exponencial? Essas são apenas algumas das questões que
devem ser abordadas antes de tudo.
3. Encontre um gap: Após o estudo do
mercado, foque naquele ponto que é mais promissor. Encontre uma necessidade e
passe a ofertá-la, que automaticamente a demanda virá. Muito além da escolha do
nicho, deve vir o nicho do nicho. Segmentar é cada vez mais preciso.
4. Ter um propósito: Acredito que esse
seja o fator principal para qualquer empreendedor. É preciso ter algo muito
além de uma boa ideia e um mercado a ser explorado. O propósito para
empreender, o propósito para levar o negócio à frente é o que move tudo. Essa
paixão é primordial para qualquer executivo que queira ter sucesso na startup.
É preciso ter uma ligação muito maior com o tema.
5. Coragem e determinação: Esse é um ponto
crucial na hora de decidir se a ideia sai ou não do papel. Acima de tudo, mesmo
com um propósito forte, é preciso ter coragem e determinação para colocar tudo
em prática, assumir os riscos e acreditar no projeto.
6. Um passo de cada vez: É importante que o
empreendedor saiba colocar limites no desenvolvimento do projeto. É preciso que
todas as etapas sejam desenvolvidas. Mesmo que a ideia seja grande, divida o
projeto em algumas bases para consolidar cada parte por vez.
7. Aproveite as oportunidades: Fique atento ao
micro e macro ambiente em que sua startup está englobada. O bom empreendedor
sempre está pronto para identificar as oportunidades e abraçá-las para
alavancar o crescimento.
8. A importância dos sócios: É mais difícil
encontrar bons parceiros do que uma boa ideia. E, os sócios são extremamente
importantes para dividir responsabilidades, forças, e ter mãos confiáveis o
suficiente para tocar todo o negócio.
9. Clareza e transparência: Esse é um ponto
importantíssimo, não tentar ser oportunista. Trabalhe de maneira correta, um
negócio correto e bem estruturado pode ser a chave do sucesso. Tenha clareza em
todos os passos da startup, desde a ideia, encubação do projeto até o
lançamento, e principalmente, com o cliente.
10. Conhecimento na operação: Conheça sua
startup melhor do que qualquer um. Domine todos os processos, desde a logística
até a operação. Quando se traz a operação para o ambiente interno, é possível
ter maior conhecimento sobre tudo.
*Daniel
Wjunski é sócio fundador do portal Minha Vida
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